Владимир Шматько — мэр Чорткова, сочетающий экологическое образование, боевой опыт и практическое управление для развития громады
Владимир Петрович Шматько родился 10 апреля 1986 года в селе Белая Чортковского района Тернопольской области. Его путь от сельского мальчика, который любил географию и биологию, до главы одной из самых активных громад Украины — это история настойчивости, адаптивности и четкого видения будущего. Он занял должность городского головы Чорткова в 2015 году, став тогда самым молодым мэром на Тернопольщине, и с тех пор дважды подтверждал доверие избирателей.
Его уникальность заключается в редком сочетании профильного экологического образования, опыта службы в зоне АТО и современного подхода к местному самоуправлению. В то время, когда многие громады просто выживают, Чортковская громада системно инвестирует в энергетическую устойчивость, международные партнерства и поддержку защитников. Это не абстрактные лозунги, а конкретные проекты с измеримыми результатами — от солнечных электростанций на водоканале до десятков соглашений о сотрудничестве с городами Европы и Северной Америки.
Сегодня, когда Украина ищет модели устойчивого развития в условиях войны, пример Чорткова дает практические ответы: как небольшая громада может привлекать гранты, внедрять «зеленые» технологии и сохранять человечность в руководстве. Его история — это одновременно биография конкретного человека и карта возможностей для тысяч других украинских городов и сел.
От села Белая до кабинета власти: путь формирования лидера
Детство Владимира Шматько прошло в селе Белая неподалеку от Чорткова. Отец работал шофером, часто ездил на заработки, мать торговала на рынке. Мальчик много читал, интересовался природой и общественными процессами. В 2004 году, еще совсем юным, он стал активным участником Оранжевой революции — это был первый серьезный опыт гражданской позиции.
Образование стало фундаментом. В 2008 году он с отличием окончил Галицкую академию в Ивано-Франковске по специальности «Экология и охрана окружающей среды». Второе высшее — в Тернопольском национальном экономическом университете (2012) — «Территориальное управление и местное самоуправление». Дополнительно проходил обучение в Институте политического образования и программе «Новые лидеры». Уже в 18 лет его избрали депутатом Чортковского районного совета V созыва, а в 21 год назначили советником главы совета.
С 2010 по 2015 год Владимир Шматько занимал должность сельского головы села Белая. Это был период практического обучения: как решать коммунальные проблемы, общаться с людьми, находить ресурсы. В 2006–2010 годах он возглавлял Чортковскую районную молодежную общественную организацию «Молодежный центр Чортковщины». Такой опыт сформировал стиль, который позже назовут «мэром действия» — не кабинетным, а максимально приближенным к реальным нуждам громады.
Служба в АТО как переломный момент в мировоззрении
В августе 2014 года Владимир Шматько мобилизовался в Вооруженные Силы Украины. Служил в 128-й отдельной горно-пехотной бригаде (ныне 128-я отдельная горно-штурмовая бригада «Эдельвейс»), командиром взвода, в звании старшего лейтенанта. Принимал участие в боевых действиях на востоке Украины до 2015 года. Это был не просто эпизод биографии — это опыт, который кардинально изменил подход к управлению.
Война научила ценить каждую гривну бюджета, ценить людей и понимать, что безопасность и устойчивость громады — это не абстракция. После демобилизации он сразу вернулся к работе сельским головой, а уже осенью 2015-го победил на выборах городского головы Чорткова. Боевой опыт стал неотъемлемой частью его риторики и решений: когда речь идет о поддержке защитников, Шматько говорит не как политик, а как человек, который сам стоял на передовой.
Практичный мэр: как Владимир Шматько сочетает стратегию с личными действиями
Стиль руководства Владимира Шматько трудно назвать типичным для украинского местного самоуправления. Он лично садится за руль фуры и возит гуманитарную помощь из-за границы. Это не шоу — это способ устанавливать доверительные отношения с европейскими и американскими партнерами. Пока другие мэры жалуются на нехватку транспорта, чортковский мэр превращает логистику в инструмент дипломатии.
Он активно ведет страницы в социальных сетях, отвечает на комментарии, объясняет решения. В декларациях прозрачно показывает доходы — за 2023 год, например, задекларировал около 700 тысяч гривен зарплаты. Такая открытость редко встречается и вызывает как поддержку, так и критику. Шматько не избегает неудобных вопросов и часто подчеркивает: «Мы не электорат и не статистическая погрешность. Мы — люди».
В практике команды Чорткова неоднократно возникали ситуации, когда быстрое личное вмешательство мэра позволяло ускорить реализацию проектов на месяцы. Это создает эффект «живой» власти, которую жители ощущают не только через отчеты, но и через конкретные изменения в городе.
Экологическая миссия: «Солнечный Чортков» и курс на энергонезависимость до 2050 года
Экологическое образование Шматько не осталось теоретическим. Еще в начале каденции Чортков присоединился к «Соглашению мэров» — европейской инициативе устойчивого энергетического развития. Громада разработала и утвердила «План действий устойчивого энергетического развития и климата до 2030 года» с амбицией стать углеродно-нейтральной к 2050 году.
Реальным воплощением стала программа «Солнечный Чортков» — первый в Украине масштабный системный проект перевода муниципального сектора на возобновляемые источники энергии. По состоянию на середину 2026 года в громаде функционирует более 15 солнечных электростанций общей мощностью более 500 кВт. Они установлены на больнице (в том числе родильное и инфекционное отделения), водоканале, реабилитационном центре для детей с инвалидностью, школах, стадионе и других объектах.
Особенно показательным стал проект для КП «Чортковводоканал». Благодаря гранту NEFCO и E5P в размере более 510 тысяч евро (плюс софинансирование громады) построили три станции мощностью 340 кВт. Они обеспечивают до 25–38 % нужд объектов в электроэнергии в зависимости от сезона и уже принесли миллионы гривен экономии. В 2026 году Чортков стал первым городом в Украине и Европе, который подписал «Декларацию городов, свободных от газа» по инициативе Greenpeace — обязательство полностью отказаться от ископаемого газа в коммунальной сфере и ускорить электрификацию и развитие ВИЭ.
Международные мосты: от фур с помощью до стратегических альянсов
Чортковская громада имеет более 20 соглашений о партнерстве с городами из 11 стран — Польши, Германии, Франции, Италии, Канады, США и других. В 2026 году американский Лексингтон (штат Вирджиния) стал 22-м городом-побратимом. Важно, что подход изменился: от разовой гуманитарной помощи партнеры перешли к равноправному сотрудничеству.
Итальянское Каравалджо помогает создавать реабилитационное отделение для ветеранов в чортковской больнице. Французские партнеры поддерживают оборудование. Канадские и американские города предоставляют технику и опыт. Шматько регулярно представляет громаду на международных форумах — от «ReBuild Ukraine» в Варшаве до саммита мэров в ОАЭ. На этих площадках он презентует не только нужды, но и конкретные инвестиционные проекты: индустриальный парк «Chortkiv West» площадью 87 га с льготами для инвесторов, площадку под солнечную электростанцию 8 МВт, современный центр обращения с отходами.
Такая активность приносит не только оборудование на миллионы гривен, но и знания, технологии и долгосрочные связи. В 2025–2026 годах журналисты из шести европейских стран приезжали изучать чортковский опыт энергетической устойчивости именно потому, что он сочетает грантовое финансирование, практические результаты и прозрачное управление.
Громада в условиях войны: поддержка защитников и социальная устойчивость
Полномасштабное вторжение 2022 года стало новым испытанием. Чортковская громада быстро адаптировалась: создала оперативные каналы коммуникации (Telegram, Viber), организовала прием внутренне перемещенных лиц, продолжила реализацию проектов даже в самые сложные периоды. Владимир Шматько лично награждает защитников из громады отличием городского головы «За честь и отвагу» — за мужество, профессионализм и преданность.
Международные партнеры продолжают поддерживать: автомобили для ВСУ, оборудование для больницы и водоканала, техника для коммунальных служб. Громада не остановила термомодернизацию зданий, установку солнечных станций и социальные программы. Это демонстрирует главный урок: война не отменяет развития — она требует еще большей эффективности и устойчивости.
Распространенные мифы и ошибки о деятельности местных глав на примере Чорткова
Существует несколько устойчивых мифов, которые часто приписывают таким лидерам, как Владимир Шматько.
Миф первый: «Все мэры — коррупционеры или просто раздают должности родственникам». В Чорткове декларации публично доступны, а проекты реализуются через прозрачные грантовые механизмы с международным аудитом. Экономия от солнечных станций — это реальные миллионы гривен для бюджета, которые можно проверить.
Миф второй: «Молодой мэр — это эксперимент, который закончится неудачей». Шматько уже более десяти лет на руководящих должностях, прошел войну, дважды переизбирался и при этом системно внедряет сложные инфраструктурные проекты. Опыт показывает: возраст менее важен, чем системность и способность учиться.
Миф третий: «Зеленые проекты — это только пиар и грантоедство». В Чорткове каждая станция дает конкретную экономию и энергетическую автономность критической инфраструктуры именно тогда, когда централизованное энергоснабжение уязвимо. Это не пиар, а вопрос национальной безопасности.
Миф четвертый: «Маленькая громада ничего не может изменить». Чортков доказал обратное: системная работа с донорами, четкая стратегия и личное лидерство позволяют достигать результатов, которые изучают даже в Европе.
FAQ: ответы на самые распространенные вопросы о Владимире Шматько
Сколько зарабатывает городской голова Чорткова? Согласно открытым декларациям, в 2023 году Владимир Шматько получил около 700 тысяч гривен официальной зарплаты. Это прозрачная информация, которую можно проверить в реестре.
Планирует ли Шматько идти на высшие должности, например, главу ОГА? В январе 2026 года в медиа появились слухи о возможном назначении. Сам Шматько публично опроверг их и заявил, что планирует оставаться городским головой Чорткова и работать на благо громады.
Какая главная экономия от солнечных станций? Только от первых станций громада экономит несколько миллионов гривен в год. Проект на водоканале мощностью 340 кВт уже окупил часть инвестиций за счет снижения счетов за электроэнергию и уменьшения выбросов CO₂.
Как война повлияла на город? Громада приняла ВПЛ, продолжила «зеленые» проекты, усилила поддержку защитников. Энергетическая устойчивость стала еще более актуальной — солнечные станции обеспечивают работу больницы и водоканала даже при отключениях.
Можно ли повторить чортковский опыт в другой громаде? Да. Ключевые элементы: четкая стратегия (План действий устойчивого развития), активная работа с международными донорами (NEFCO, GIZ, Greenpeace и другие), прозрачность и личное лидерство. Начать можно с энергоаудита и небольших пилотных станций на критических объектах.
Чек-лист для громады, которая хочет запустить подобные проекты
- Разработать и утвердить стратегический документ (План действий устойчивого энергетического развития).
- Присоединиться к «Соглашению мэров» или аналогичным европейским инициативам.
- Провести энергоаудит критической инфраструктуры.
- Подготовить проектно-сметную документацию и подать заявки на гранты.
- Обеспечить софинансирование из местного бюджета (даже 10–20 % значительно повышает шансы).
- Привлечь местное сообщество и бизнес к обсуждению — это повышает доверие.
- Фиксировать результаты и публично отчитываться — это открывает двери к новым партнерствам.
Опыт Владимира Шматько показывает: даже в маленьком городе можно строить большое будущее, если сочетать образование, мужество, практичность и искреннюю заботу о людях. Чортковская громада продолжает двигаться этим путем — и этот путь уже вдохновляет других.
